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製薬業界の覇者:モデルナのオンライン検閲のアジェンダが新たに公開された文書に詳述
武漢コロナウイルス(COVID-19)の「パンデミック」が都合よく到来する前に崩壊の危機に瀕していた失敗した製薬スタートアップであるモデルナは、どのようにしてそこからほぼ一夜にして1,000億ドルの企業になったのでしょうか?答えは簡単で、検閲です。
新たに公開された文書によると、モデルナは、その安全性と有効性について批判や懐疑的な見方が広がっているにもかかわらず、COVIDのmRNA(modRNA)注射を「治療」の流通パイプラインにとどめておくことを目的としたオンライン検閲キャンペーンの先頭に立っていた。
モデルナは特に、mRNAジャブを打つことに伴うリスクについて「パンデミック」の間、声高に主張していたジャーナリストのアレックス・ベレンソン氏、スタンフォード大学の医療政策教授ジェイ・バッタチャリア氏、俳優のラッセル・ブランド氏の3人を標的にした。
ある例では、モデルナは「ラッセル・ブランドの動画にフラグを立て、COVID-19の政策立案に尽力し、その後モデルナで高位の職に就いた元英国保健当局者のジョナサン・ヴァンタム氏について懸念を表明した。
伝えられるところによると、モデルナは、ベレンソン氏、バッタチャリヤ氏、ブランドを監視するために、オンラインメディア監視パートナーを募集し、解き放ちました。その一つが、他の多くの非営利団体と同様に、大手製薬会社から直接資金援助を受けている「非営利」組織であるパブリック・グッズ・プロジェクトです。パブリック・グッズ・プロジェクトは、COVIDジャブ懐疑論者をツイッター(現在のX)で検閲したり、沈黙させたりするのに重要な役割を果たしました。
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モデルナは1億5,000万以上のウェブサイトを検閲の対象としました
モデルナのオンライン「モニタリング」活動の目的は、モデルナが定義する「医学的誤情報」を根絶することでした。その目的は、同社のCOVIDジャブに対する疑念や批判をすべて抑えることであり、それが会社にとって大きなドル箱であることが判明した。
モデルナ社は、この検閲キャンペーンで当時のツイッター社を標的にしただけでなく、モデルナ社のジャブについて「否定的な」記事が掲載されるたびに、ニューヨーク・タイムズのような主流メディアだけでなく、さまざまな「独立系」メディアも標的にした。
「モデルナ・ファイル」として知られる新たに発見された文書は、モデルナ社が公衆衛生へのコストに関係なく、利益を損なうことなく維持することを目的とした大規模な監視作戦の一環として、少なくとも1億5000万のウェブサイトを標的にしていたことを明らかにしています。
「この文書は、モデルナ社が公衆衛生という名目でワクチンの売り上げを伸ばすための企業広報活動を行っていることを示しているようだ」と、RealClearInvestigationsの協力を得てモデルナ・ファイルの暴露に協力したジャーナリストのリー・ファン(Lee Fang)氏は述べた。
昨年秋、モデルナのいわゆる「ブースター」接種に対する世間の需要が減退し始めたとき、同社の当時の最高商務責任者であるアルパ・ガライ氏は、この変化を「無知なワクチン懐疑論者」のせいにし、モデルナは「消費者がワクチンの必要性について教育を受ける」ことを確実にするための「エコシステム全体」の方法を見つけていると投資家への呼びかけで付け加えた。
不気味なことに、ガライはそれ以上の詳細を明かさなかったが、モデルナは公共財プロジェクトとともに、オンライン上のすべての「誤情報」を「シャットダウン」するために、彼が「ワクチン忌避の根本原因」と呼ぶものに立ち向かうための一連の戦略をすでに実施していると述べた。
その戦略の1つが「インフォデミック・トレーニング・プログラム」と呼ばれる医療従事者向けの教化プラットフォームで、人工知能(AI)によるモニタリングを行い、オンラインでの会話、特に多くのフォロワーを持つキーボイスの会話をモニタリングするものです。
「ツイッター・ファイルと同様に、モデルナ・レポートは、強力な組織、特に政府、ビッグテック、大手製薬会社が、エスタブリッシュメントの言説に関する反対意見を特定し、危険な言論形態として烙印を押そうとしていることを浮き彫りにしている」と、ファンはモデルナ・ファイルについて書いている。「こうした取り組みが依拠するネットワークの拡大は、いわゆる検閲産業複合体の成長を示している」
「モデルナの財務状況の低迷は、少なくとも今のところは、このプロジェクトの限界を示唆している」
